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【太原典创品牌设计有限公司】7年专业设计经验400多家品牌设计案例，提供LOGO设计、VI构建升级、吉祥物设计 、期刊画册、包装设计、海报DM、网站设计 导示系统、环境文化、展览展厅、 活动用品的专业设计。
魅族几乎要跌出主流手机圈，这种情况下，黄章决定去家族化引入外部投资。2015年3月，阿里领投魅族6。5亿美元，这是魅族再次杀回战场的粮草，但这笔钱拿得并不容易。
业内流传，3月份阿里入股时曾与魅族定下对du协议：2015年出货量达2000万台，否则阿里进一步收购魅族股权的权益，中式餐饮文化建设，冲击黄章对魅族的控制权。回顾2014年400万台~500万台的量级，日式餐饮文化建设，魅族2015年的压力可想而知。而尽管魅族和阿里方面都曾否认对du协议的存在，但对魅族来说，餐饮文化建设案例，冲高出货量仍是站稳脚跟和安抚供应链仅有的出路。




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业内普遍认为，太原餐饮文化建设，智能机市场已经接近饱和。北京赛诺市场研究公司副总经理孙琦认为，魅族所抢占的市场主要来自于以往的山寨机和运营商定制机，以及价格接近的红米等品牌。有业内人士判断，魅族所涉足的这片红海中，中兴、联想、酷派、小米、荣耀、乐视势必会长期困于同质化混战。 事实上，魅族也并不甘于困在中低端。该公司近期的两个动作则表露出向中gao端定位攀升的意图。一则是新一款魅蓝的定价由三位数上升至四位数，另一则是魅族副总裁李楠在微博上表示，想做万元生产线。



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