作为在中国掀起关店风潮猖獗，进军服饰市场竞争最激烈也是最成熟的快时尚品牌，KM着重性价比，KM不懈追求低价和时尚度，以满足极其苛刻的年轻消费者的口味。2015年在中国快速蔓延，发展到200多家店，今年又有消息称将再开300家。

　　 
  自创立以来，KM男装就坚持走简约舒适、休闲优雅的设计路线，天然环保的用料精选，一反快时尚普遍规律，在品牌之路上不停的努力探索。KM的核心是终端顾客，他们认为因为只有在店铺才能真正接触到顾客，才能了解顾客的需求，才能掌握顾客的评价。店铺提供最原始的数据，整理完毕反馈给设计部门，设计部门按照顾客需求设计出款式，再将其交给相关部门评估成本和价格，之后开始制版、打样，最后移交给工厂车间生产。
 
  
　　
   KM男装采用“主线和快线相结合，生活时尚和潮流时尚相结合”，保证满足消费者个性需求的同时，也为顾客提供更多的选择。消费者挑选商品时，看准了就买，绝不迟疑。大牌的范儿，要的就是迎合消费者的高贵感，限量服饰系列：理战术：低库存、限量版。以产品、服务和良好的终端形象来赢得顾客的口碑传播是零售商打造品牌的有效手段。店员不热情，因为推销不是他的职责。速度与价格：时髦和消费力之间达到平衡，追求手机的换代一样追求服装的更替是有些讲究的，拼的是消费能力。贴近市场之路，成行成市，拼款式的吸引力和更新率，拼商品价格的吸引力。
  
 
 
　　
  另外，KM男装一直坚持环保自然概念，持续选择天然材料，希望能够以品牌的社会使命唤起人们的品牌意识，树立品牌形象。
 
  
　　
  将北欧的服饰文化和流行元素融入自己设计中，不断在西方时尚设计理念中融入中国文化的本土语境，逐步形成一种自然、优雅、活力、健康品牌特征元素。KM创始人陈浩认为：今天，消费者时代到来，只有认真做产品，才有未来，一切都是顾客说的算。——这样清醒的认识和踏实的企业风格，奠定了一个快时尚品牌崛起的基础。通过ZARA、优衣库、Hamp;M、KM这些案例的参考分析，快时尚未来的生存与发展之路，其实是一条品质提升、品牌建设之路。