如果需要对婧氏产品更全面的了解请加又又微信【502424029】我是婧氏总代又又，聚米招商负责人。



聚米4.16万人盛典了，这是第三届中国聚米微商万人盛典，去年是由撒贝宁主持，今年很荣幸请到了人脉之王汪涵还有大家的女神朱丹来主持第三届中国聚米微商万人盛典。最近几天淄博火车站到处是聚米婧氏的宣传，聚米婧氏经过两年的风雨已经脱颖而出，完美蜕变，这次聚米新品的工作做的相当的保密，但是我还是忍不住要透漏给大家，那么新品是什么呢？我来告诉大家吧，新品就是聚米婧氏氨基酸嫩肌沐浴露，聚米婧氏人参滋养修复洗发乳，聚米婧氏去屑洗发乳，聚米婧氏柔顺发膜，看到后有没有感到惊喜呢？我是心情激动，一直以来都在寻找一款能改善头屑，滋养头发的洗发水，这一次新品一出来太高兴了，聚米的产品不会'让我们失望的，一个靠口碑相传的品牌能够走到今天的辉煌。老大不说大话。团队活跃度不高，除了产品和培训之外，原因还跟老大的日常分享有关。老大把自己参加各种活动的事件分享到朋友圈，这种内容一定要结合团队来发，让代理们看到更多的信心。注意，很重要的一点就是吹牛不要吹过头，不要在朋友圈和代理群里说大话。据方雨了解，很多微商代理会流失，就是因为老大的承诺没到位。这也难怪，因为很多老大出身草根，一辈子没那么有钱过，一旦真正有钱了可能就会后悔了，不愿分出去了，这是人性使然。婧氏人参滋养修护洗发乳采用珍贵的人参精华作为主要原料，能减少头发干燥、枯黄，改善发丝分叉脆弱、容易折断或烫染受损等状况，使秀发健康顺滑；长期使用，能明显感觉头发的质地、光泽、韧性可以得到大幅改善，让您的秀发更加健康强韧、年轻闪亮！   赚钱的时候心胸很大，分钱的时候发现自己心胸很小，可能他自己都没发觉，但在旁人或代理们看来，这个老大不愿分钱不愿分享，所以代理才会流失，很多人不再跟从这位老大了。从这个角度讲，老大在朋友圈或代理群分享的时候，一定不要说过度的大话狠话，你一定要说到做到，即便做不到也要有对等的补偿。因为微商代理们多半都是收入不高的、简单朴实的人群，老大要用简单朴素的方法让他们明白。   4、搞好团队氛围。做微商不仅要代理赚到钱，学到东西，还要让微商们有回到家的感觉，有找到知音的感觉，有志同道合有共同的价值取向和奋斗目标的感觉，让代理们觉得跟大家一起干很开心。这就涉及到团队文化的打造，这要求老大们要有一颗善心，多给代理们分享的机会，曝  光的机会，露脸的机会，登台的机会，这是打造团队文化需要做到的一点。   作为老大，你要知道不仅在群里培训还是平时唠嗑，处处都要让代理们感觉团队氛围很好，让核心代理和小代理们多发言，让很多人给他们点赞认可。方雨不止一次地说过，微商就是个社群，社群就是价值观的连接，团队文化就要强化价值观，定期组织分享会交流会等活动。比如说团队老大不妨让你的核心代理上去拿个奖，老大在台下做直播，让其他代理们看到信心和希望，振奋代理队伍，让代理们感到骄傲有归宿感。   还有，老大千万不要觉得学到东西要藏着掖着不肯分享出来，只要你哪天听到非常不错的课程，完全可以分享给代理，这也是团队氛围打造的一种。团队文化就像企业文化一样，要求老大真正有善心、有格局、有胸怀地给团队们精神激励，不只是分钱画饼打鸡血，不只是满足物质上的目标，更要让大家感到你每时每刻都在关注代理们，这样在团队里确立良好的创始人口碑形象，就不用担心你的代理会不活跃、会流失。婧氏无患子清爽去屑洗发乳，坚持“绿色、安全、健康”的头皮护理原则，严选珍贵中草药，汉方草本，实力去屑，标本兼治！对外消炎、杀菌止痒；对内调整头皮内分泌腺状态，使水油达到平衡， 养出健康头皮，强韧柔顺秀发！坚持6无配方，天然温和，健康呵护头皮：无硅油、无石油表面活性剂、无染色剂、无尼泊金酯、无矿物油、无动物性原料。头皮零负担，零刺激，秀发自然顺滑，释放润泽柔亮。优质的无硅洗发乳还能制造出盈润、蓬松的效果，如同给秀发卸妆一般轻盈舒适。   5、践行团队管理。其实团队管理的东西说白了就是一个社群，就是怎么去管理好一家公司。



但微商团队又不像一家公司，你得学会用文化的手段，精神的手段，价值观的手段去管理，好像管理微信群一样。方雨认为，即便是管理学博士也没办法解决微商团队管理的问题。因为管理是一门落地实操性极强的功课，你光学是学不到的，你得去做，去执行，去实践。   这就引出另外一个话题，一个微商团队的上限是多少？方雨认为真正的微商团队的规模超过十万人，甚至超过一万人的话，你的管理一定会有问题，这个团队很容易说散就散，这跟人的管理半径有关系。现代管理学认为，一个人最多管理六个人，每个人的管理半径是非常有限的，所以微商团队也是有上限的。   老大对自己的管理能力要有一个清醒的认知，知道自己能力上限在哪里。很多老大的实力经不起你的任性，实力支撑不起你的野心，高估了自己的管理能力。怎么办？那就理性一些吧，有1000个核心代理能牢牢跟着你就行了。婧氏活芯丝滑柔顺发膜，添加丝氨酸以及赖氨酸的双重精华，逐层修护每层不同受损，改善秀发分叉、毛糙，使秀发顺滑服帖；颠覆传统的冰感融合技术，让丝丝凉意深入每根秀发，让你拥有不一样的护发体验；持续使用，重塑损伤秀发结构，焕发秀发柔顺光采！   管理就是复制更多的自己去帮你做不同的事情，这需要有很强悍的价值观输出能力，还要擅长去相信别人，擅长去驾驭别人，这不是学能学会的，只有去实践才能学会。比如说有些老大永远做不大的，你跟他接触后发现有个细节，他会不断跟我抠毛病揪细节，这个不行那个要调整，还很刁钻地要求改这个改那个，随着他的意思改了七八遍。方雨忍不住问他，你的团队管理一定是一团糟的对吧？他说对；下面很多核心代理跟着你会很累的对吧？他说没错。什么问题呢？   这种老大缺乏包容性。在管理方面很重要的一点，就是容忍有所不足，正是因为有所不足才需要管理，所以对于问题的存在，对下面代理的瑕疵一定要有包容心。没有包容就做不好老大，没有格局没有胸怀，很难容忍来自不同地方的不同类型的人群。   团队管理的东西说起来很复杂，但其实很简单，每个人每天最多管理6个人，每个人每天最多跟142个人进行有效联系，一个月下来不会超过1000人，这是常识。算一下，老大的管理半径不超过6个人，团队管理就是老大跟自己的极限作挑战。只要代理们的心留在你这里，代理就是撬不走的。今天很多团队老大为什么做不大，你看看别人为什么能做大，一定有必然因素在里面，而这些必然因素就是决定你是否能成功的重要原因。我是又又，我的微信：502424029，以上内容仅代表我个人观点，有任何不明白的地方可以私信。希望对大家有所帮助，爱你们。